Khi một công ty quyết định thuê ngoài (outsource) một phần hoạt động chuỗi cung ứng của mình, điều gì là quan trọng nhất cần xem xét?

• A. Chỉ tập trung vào chi phí thấp nhất.
• B. Đánh giá kỹ lưỡng năng lực, kinh nghiệm và độ tin cậy của đối tác thuê ngoài.
• C. Không cần ký hợp đồng rõ ràng.
• D. Không cần theo dõi hiệu quả hoạt động của đối tác.

Chiến lược 'Just-in-Time' (JIT) trong quản trị sản xuất nhằm mục đích gì?

• A. Tăng cường kiểm soát chất lượng.
• B. Giảm thiểu tồn kho bằng cách nhận nguyên vật liệu khi cần thiết cho sản xuất.
• C. Tối đa hóa năng suất lao động.
• D. Giảm chi phí vận chuyển.

Mục tiêu chính của quản trị chuỗi cung ứng là gì?

• A. Giảm thiểu chi phí sản xuất.
• B. Tối đa hóa lợi nhuận cho nhà cung cấp.
• C. Tối ưu hóa dòng chảy hàng hóa, thông tin và tài chính từ nhà cung cấp đến khách hàng.
• D. Tăng cường quảng bá thương hiệu.

Vai trò của kho bãi trong chuỗi cung ứng là gì?

• A. Sản xuất hàng hóa.
• B. Lưu trữ hàng hóa, quản lý tồn kho và chuẩn bị đơn hàng.
• C. Quảng bá sản phẩm.
• D. Nghiên cứu thị trường.

Khái niệm 'lean supply chain' đề cập đến điều gì?

• A. Một chuỗi cung ứng sử dụng nhiều lao động thủ công.
• B. Một chuỗi cung ứng tập trung vào việc loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa hiệu quả.
• C. Một chuỗi cung ứng sử dụng nhiều nguyên liệu tái chế.
• D. Một chuỗi cung ứng có cấu trúc phức tạp.

Một công ty sử dụng chiến lược 'demand shaping' để làm gì?

• A. Để tăng sản lượng sản xuất.
• B. Để tác động đến nhu cầu của khách hàng thông qua các hoạt động như khuyến mãi, giảm giá và quảng cáo.
• C. Để giảm chi phí vận chuyển.
• D. Để tăng giá bán sản phẩm.

Một công ty sử dụng chiến lược 'vendor-managed inventory' (VMI) để làm gì?

• A. Để nhà cung cấp quản lý mức tồn kho tại kho của khách hàng.
• B. Để khách hàng quản lý mức tồn kho tại kho của nhà cung cấp.
• C. Để giảm chi phí vận chuyển.
• D. Để tăng giá bán sản phẩm.

Trong quản trị chuỗi cung ứng toàn cầu, yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất?

• A. Sử dụng một ngôn ngữ duy nhất.
• B. Hiểu rõ các quy định pháp lý, văn hóa và kinh tế khác nhau của các quốc gia.
• C. Tập trung vào một thị trường duy nhất.
• D. Sử dụng một loại tiền tệ duy nhất.

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng bền vững, 'circular economy' (kinh tế tuần hoàn) có vai trò gì?

• A. Chỉ tập trung vào việc giảm chi phí sản xuất.
• B. Tạo ra một hệ thống khép kín, trong đó tài nguyên được tái sử dụng và tái chế liên tục để giảm thiểu chất thải và tác động môi trường.
• C. Chỉ tập trung vào việc tăng doanh số bán hàng.
• D. Không quan tâm đến vấn đề môi trường.

Điều gì là quan trọng nhất trong việc xây dựng mối quan hệ bền vững với nhà cung cấp?

• A. Thường xuyên thay đổi nhà cung cấp để tìm giá tốt nhất.
• B. Xây dựng lòng tin, chia sẻ thông tin và hợp tác để đạt được lợi ích chung.
• C. Ép giá nhà cung cấp để giảm chi phí.
• D. Giữ bí mật mọi thông tin với nhà cung cấp.

Yếu tố nào sau đây không phải là một thành phần chính của một chuỗi cung ứng điển hình?

• A. Nhà cung cấp.
• B. Nhà sản xuất.
• C. Ngân hàng.
• D. Khách hàng.

Reverse logistics (logistics ngược) đề cập đến hoạt động nào?

• A. Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất.
• B. Quá trình thu hồi, tái chế hoặc xử lý hàng hóa trả lại từ khách hàng.
• C. Phân phối hàng hóa đến các kênh bán lẻ.
• D. Quản lý kho bãi.

Một công ty sử dụng chiến lược 'postponement' trong chuỗi cung ứng để làm gì?

• A. Tối ưu hóa chi phí vận chuyển.
• B. Hoãn lại các hoạt động tùy chỉnh sản phẩm đến khi nhận được đơn hàng của khách hàng.
• C. Tăng cường quảng cáo để tạo nhu cầu.
• D. Giảm giá bán sản phẩm để tăng doanh số.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'lead time' là gì?

• A. Thời gian cần thiết để sản xuất một sản phẩm.
• B. Thời gian từ khi đặt hàng đến khi nhận được hàng.
• C. Thời gian để hoàn thành một đơn hàng.
• D. Thời gian để xử lý một yêu cầu thanh toán.

Khái niệm 'bullwhip effect' trong quản trị chuỗi cung ứng đề cập đến điều gì?

• A. Sự gia tăng đột ngột về chi phí vận chuyển.
• B. Sự biến động nhu cầu ngày càng lớn khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng.
• C. Sự chậm trễ trong việc giao hàng do thời tiết xấu.
• D. Sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà cung cấp.

Phương pháp ABC analysis trong quản lý tồn kho được sử dụng để làm gì?

• A. Xác định các nhà cung cấp tốt nhất.
• B. Phân loại hàng tồn kho dựa trên giá trị và tầm quan trọng để ưu tiên quản lý.
• C. Dự báo nhu cầu sản phẩm.
• D. Giảm thiểu chi phí lưu trữ.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'resilience' (khả năng phục hồi) đề cập đến điều gì?

• A. Khả năng giảm chi phí sản xuất.
• B. Khả năng của chuỗi cung ứng để nhanh chóng phục hồi sau các gián đoạn như thiên tai, khủng hoảng kinh tế hoặc sự cố kỹ thuật.
• C. Khả năng tăng doanh số bán hàng.
• D. Khả năng cạnh tranh với các đối thủ.

Điều gì là quan trọng nhất khi lựa chọn nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng?

• A. Giá thành sản phẩm thấp nhất.
• B. Khả năng đáp ứng nhu cầu, chất lượng sản phẩm và độ tin cậy.
• C. Vị trí địa lý gần công ty.
• D. Mối quan hệ cá nhân với người quản lý.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'supply chain visibility' là gì?

• A. Khả năng nhìn thấy tất cả các nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng.
• B. Khả năng theo dõi và giám sát hàng hóa, thông tin và dòng tiền trong suốt chuỗi cung ứng.
• C. Khả năng giảm chi phí vận chuyển.
• D. Khả năng tăng giá bán sản phẩm.

Một công ty sử dụng 'cross-docking' để làm gì?

• A. Để lưu trữ hàng hóa trong thời gian dài.
• B. Để chuyển hàng hóa trực tiếp từ phương tiện vận chuyển đến phương tiện vận chuyển khác mà không cần lưu trữ trong kho.
• C. Để sản xuất hàng hóa.
• D. Để quảng bá sản phẩm.

Phương pháp nào sau đây giúp cải thiện khả năng dự báo nhu cầu trong chuỗi cung ứng?

• A. Tăng số lượng nhà cung cấp.
• B. Sử dụng dữ liệu bán hàng thực tế và phân tích thống kê.
• C. Giảm giá bán sản phẩm.
• D. Tăng cường quảng cáo.

Trong quản trị rủi ro chuỗi cung ứng, 'business continuity plan' (BCP) là gì?

• A. Một kế hoạch để tăng doanh số bán hàng.
• B. Một kế hoạch để đảm bảo hoạt động kinh doanh tiếp tục trong trường hợp xảy ra gián đoạn.
• C. Một kế hoạch để giảm chi phí sản xuất.
• D. Một kế hoạch để cải thiện quan hệ với khách hàng.

Incoterms là gì và tại sao chúng quan trọng trong thương mại quốc tế?

• A. Một loại thuế nhập khẩu.
• B. Một bộ quy tắc quốc tế quy định trách nhiệm và chi phí giữa người bán và người mua trong giao dịch thương mại.
• C. Một loại tiền tệ quốc tế.
• D. Một hiệp định thương mại tự do.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'total cost of ownership' (TCO) là gì?

• A. Tổng chi phí sản xuất.
• B. Tổng chi phí liên quan đến việc mua, sử dụng và bảo trì một sản phẩm hoặc dịch vụ trong suốt vòng đời của nó.
• C. Tổng chi phí vận chuyển.
• D. Tổng chi phí marketing.

Hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) đóng vai trò gì trong quản trị chuỗi cung ứng?

• A. Quản lý quan hệ khách hàng.
• B. Tích hợp và quản lý tất cả các quy trình kinh doanh trong một hệ thống duy nhất.
• C. Thực hiện các chiến dịch marketing.
• D. Quản lý tài sản cố định.

Vai trò của 'third-party logistics' (3PL) trong chuỗi cung ứng là gì?

• A. Sản xuất hàng hóa.
• B. Cung cấp dịch vụ logistics như vận chuyển, kho bãi và phân phối cho các công ty khác.
• C. Quảng bá sản phẩm.
• D. Nghiên cứu thị trường.

Điều gì là mục tiêu chính của 'collaborative planning, forecasting, and replenishment' (CPFR)?

• A. Giảm chi phí vận chuyển.
• B. Cải thiện sự hợp tác giữa các đối tác trong chuỗi cung ứng để dự báo nhu cầu và lập kế hoạch bổ sung hàng hóa hiệu quả hơn.
• C. Tăng cường quảng cáo.
• D. Giảm giá bán sản phẩm.

Công nghệ blockchain có thể được sử dụng như thế nào trong quản trị chuỗi cung ứng?

• A. Để tăng tốc độ sản xuất.
• B. Để cải thiện tính minh bạch, truy xuất nguồn gốc và an toàn của dữ liệu trong chuỗi cung ứng.
• C. Để giảm chi phí marketing.
• D. Để cải thiện quan hệ với nhà cung cấp.

Điều gì là một thách thức lớn trong việc quản lý chuỗi cung ứng trong thời đại kỹ thuật số?

• A. Thiếu công nghệ để quản lý chuỗi cung ứng.
• B. Quản lý lượng lớn dữ liệu, đảm bảo an ninh thông tin và tích hợp các hệ thống khác nhau.
• C. Không có đủ nhà cung cấp.
• D. Không có đủ khách hàng.

KPI (Key Performance Indicator) nào thường được sử dụng để đo lường hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng?

• A. Mức độ hài lòng của nhân viên.
• B. Thời gian giao hàng, chi phí vận chuyển và tỷ lệ đáp ứng đơn hàng.
• C. Số lượng sản phẩm mới được phát triển.
• D. Chi phí marketing.