Phương pháp dự báo nào sử dụng dữ liệu lịch sử và các yếu tố bên ngoài như xu hướng kinh tế để dự đoán nhu cầu?

• A. Dự báo định tính.
• B. Dự báo chuỗi thời gian.
• C. Dự báo nhân quả.
• D. Dự báo trực giác.

Trong quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, chiến lược 'đa dạng hóa nguồn cung' nhằm mục đích gì?

• A. Tập trung vào một nhà cung cấp duy nhất để đạt được chiết khấu số lượng lớn.
• B. Tìm kiếm các nhà cung cấp ở nhiều quốc gia và khu vực khác nhau.
• C. Sử dụng cùng một nhà cung cấp cho tất cả các loại nguyên vật liệu.
• D. Chấp nhận rủi ro cao hơn để đổi lấy lợi nhuận cao hơn.

Trong quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu, yếu tố nào sau đây KHÔNG làm tăng tính phức tạp?

• A. Sự khác biệt về văn hóa và ngôn ngữ.
• B. Quy định pháp luật và thuế quan khác nhau giữa các quốc gia.
• C. Sự biến động tỷ giá hối đoái.
• D. Sự đồng nhất về tiêu chuẩn chất lượng và quy trình sản xuất trên toàn cầu.

Trong quản lý vận tải, 'cross-docking' là gì?

• A. Phương pháp vận chuyển hàng hóa bằng đường sắt.
• B. Quy trình dỡ hàng từ xe tải đến và chuyển trực tiếp sang xe tải đi mà không cần lưu trữ trong kho.
• C. Phương pháp đóng gói hàng hóa để bảo vệ khỏi hư hỏng.
• D. Quy trình kiểm tra chất lượng hàng hóa trước khi vận chuyển.

Chỉ số đo lường nào sau đây đánh giá khả năng đáp ứng đơn hàng của khách hàng đúng thời gian cam kết?

• A. Vòng quay hàng tồn kho.
• B. Tỷ lệ lấp đầy đơn hàng.
• C. Chi phí vận chuyển trên mỗi đơn hàng.
• D. Thời gian sản xuất trung bình.

Loại hình quan hệ đối tác chuỗi cung ứng nào liên quan đến việc chia sẻ thông tin và rủi ro giữa các đối tác để đạt được lợi ích chung?

• A. Quan hệ giao dịch.
• B. Quan hệ hợp đồng.
• C. Quan hệ cộng tác.
• D. Quan hệ cạnh tranh.

Loại rủi ro chuỗi cung ứng nào liên quan đến các sự kiện bất ngờ như thiên tai, dịch bệnh hoặc khủng bố?

• A. Rủi ro hoạt động.
• B. Rủi ro tài chính.
• C. Rủi ro địa chính trị.
• D. Rủi ro gián đoạn.

Phương pháp dự báo nào phù hợp nhất khi có dữ liệu lịch sử hạn chế và cần dựa vào ý kiến chuyên gia?

• A. Trung bình trượt.
• B. San bằng số mũ.
• C. Hồi quy tuyến tính.
• D. Phương pháp Delphi.

Trong quản lý chuỗi cung ứng, ' postponement' là chiến lược gì?

• A. Hoãn thanh toán cho nhà cung cấp.
• B. Hoãn sản xuất sản phẩm cho đến khi có đơn hàng của khách hàng.
• C. Hoãn giao hàng cho khách hàng.
• D. Hoãn việc ra quyết định về thiết kế sản phẩm.

Phương pháp nào sau đây giúp xác định các nút thắt cổ chai trong chuỗi cung ứng?

• A. Phân tích SWOT.
• B. Lý thuyết ràng buộc (TOC).
• C. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Porter.
• D. Ma trận BCG.

Trong logistics, 'last-mile delivery' đề cập đến giai đoạn nào?

• A. Vận chuyển hàng hóa từ nhà máy đến trung tâm phân phối.
• B. Vận chuyển hàng hóa từ trung tâm phân phối đến khách hàng cuối cùng.
• C. Vận chuyển hàng hóa giữa các quốc gia.
• D. Vận chuyển hàng hóa bằng đường biển.

Hệ thống thông tin nào sau đây hỗ trợ việc lập kế hoạch và quản lý nguồn lực của toàn bộ doanh nghiệp, bao gồm cả chuỗi cung ứng?

• A. CRM (Quản lý quan hệ khách hàng).
• B. ERP (Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp).
• C. SCM (Quản lý chuỗi cung ứng).
• D. TMS (Hệ thống quản lý vận tải).

Điều gì KHÔNG phải là một lợi ích của việc sử dụng hệ thống quản lý vận tải (TMS)?

• A. Giảm chi phí vận chuyển.
• B. Cải thiện khả năng hiển thị của lô hàng.
• C. Tăng tốc độ sản xuất.
• D. Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển.

Trong quản lý chuỗi cung ứng, 'bullwhip effect' thường gây ra vấn đề gì?

• A. Tăng cường sự hợp tác giữa các đối tác.
• B. Giảm chi phí vận chuyển.
• C. Tăng lượng hàng tồn kho và chi phí liên quan.
• D. Cải thiện khả năng dự báo nhu cầu.

Loại hình cấu trúc chuỗi cung ứng nào phù hợp nhất cho các sản phẩm có tính đổi mới cao và vòng đời ngắn?

• A. Chuỗi cung ứng hiệu quả.
• B. Chuỗi cung ứng phản ứng nhanh.
• C. Chuỗi cung ứng tinh gọn.
• D. Chuỗi cung ứng ổn định.

Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'hiệu ứng Bullwhip' đề cập đến hiện tượng nào?

• A. Sự gia tăng dần đều của chi phí vận chuyển trong suốt chuỗi cung ứng.
• B. Sự biến động nhu cầu ngày càng tăng khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng.
• C. Sự chậm trễ trong việc thực hiện đơn hàng do tắc nghẽn thông tin.
• D. Sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà cung cấp để giành thị phần.

KPI nào sau đây thường được sử dụng để đo lường hiệu quả hoạt động của kho?

• A. Tỷ lệ giữ chân khách hàng.
• B. Vòng quay hàng tồn kho.
• C. Chi phí marketing trên mỗi khách hàng.
• D. Thời gian phát triển sản phẩm mới.

Chiến lược nào sau đây giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro khi làm việc với các nhà cung cấp ở các quốc gia có môi trường chính trị bất ổn?

• A. Tập trung vào một nhà cung cấp duy nhất để giảm chi phí.
• B. Đa dạng hóa nguồn cung và thiết lập quan hệ đối tác với nhiều nhà cung cấp ở các khu vực khác nhau.
• C. Chấp nhận rủi ro cao hơn để đổi lấy lợi nhuận cao hơn.
• D. Sử dụng hợp đồng ngắn hạn để dễ dàng thay đổi nhà cung cấp.

Trong quản lý chuỗi cung ứng, thuật ngữ 'reverse logistics' đề cập đến hoạt động nào?

• A. Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất.
• B. Vận chuyển hàng hóa từ nhà sản xuất đến khách hàng.
• C. Quá trình thu hồi và tái chế sản phẩm đã qua sử dụng hoặc bị trả lại.
• D. Quá trình tìm kiếm nhà cung cấp mới.

Trong quản lý chuỗi cung ứng, khái niệm 'resilience' đề cập đến điều gì?

• A. Khả năng chống lại sự thay đổi.
• B. Khả năng phục hồi nhanh chóng sau các gián đoạn.
• C. Khả năng dự đoán chính xác nhu cầu của khách hàng.
• D. Khả năng giảm chi phí sản xuất.

Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một thành phần chính của quản lý chuỗi cung ứng bền vững?

• A. Hiệu quả kinh tế.
• B. Trách nhiệm xã hội.
• C. Bảo vệ môi trường.
• D. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn bất chấp tác động tiêu cực.

Mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference) bao gồm mấy quy trình quản lý chính?

• A. 3
• B. 4
• C. 5
• D. 6

Trong đàm phán với nhà cung cấp, chiến lược 'win-win' nhằm mục đích gì?

• A. Đạt được lợi thế tối đa cho một bên, bất kể thiệt hại cho bên kia.
• B. Tìm kiếm một giải pháp mà cả hai bên đều có lợi.
• C. Tránh đàm phán bằng mọi giá.
• D. Sử dụng quyền lực để ép buộc nhà cung cấp chấp nhận các điều khoản bất lợi.

Trong quản lý chất lượng chuỗi cung ứng, phương pháp nào tập trung vào việc liên tục cải tiến quy trình để giảm thiểu sai sót?

• A. Six Sigma.
• B. ISO 9000.
• C. Kaizen.
• D. Lean Manufacturing.

Mục tiêu chính của chiến lược 'Just-in-Time' (JIT) là gì?

• A. Duy trì lượng hàng tồn kho lớn để đáp ứng mọi nhu cầu.
• B. Sản xuất và cung cấp hàng hóa đúng thời điểm cần thiết, giảm thiểu hàng tồn kho.
• C. Tối đa hóa công suất sản xuất bất kể nhu cầu thị trường.
• D. Giảm chi phí vận chuyển bằng cách vận chuyển hàng hóa với số lượng lớn.

Đâu là lợi ích chính của việc sử dụng công nghệ blockchain trong chuỗi cung ứng?

• A. Giảm chi phí vận chuyển.
• B. Tăng cường tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc.
• C. Tăng tốc độ sản xuất.
• D. Giảm lượng hàng tồn kho.

Trong quản lý hàng tồn kho, chi phí nào sau đây liên quan đến việc lưu trữ và bảo quản hàng hóa?

• A. Chi phí đặt hàng.
• B. Chi phí vận chuyển.
• C. Chi phí lưu kho.
• D. Chi phí thiếu hàng.

Đâu là mục tiêu chính của việc áp dụng các tiêu chuẩn ISO 14000 trong chuỗi cung ứng?

• A. Nâng cao chất lượng sản phẩm.
• B. Giảm chi phí sản xuất.
• C. Cải thiện hiệu quả quản lý môi trường.
• D. Tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

Đâu là mục tiêu chính của việc tích hợp dọc trong chuỗi cung ứng?

• A. Giảm số lượng nhà cung cấp để đơn giản hóa quản lý.
• B. Tăng cường sự hợp tác với các đối thủ cạnh tranh.
• C. Kiểm soát nhiều giai đoạn hơn của chuỗi cung ứng, từ nguyên liệu thô đến phân phối.
• D. Giảm chi phí vận chuyển bằng cách sử dụng các phương tiện vận tải khác nhau.

Chỉ số đo lường nào sau đây đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản trong chuỗi cung ứng?

• A. Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE).
• B. Vòng quay tổng tài sản.
• C. Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu.
• D. Biên lợi nhuận gộp.