Bộ đề 1

Câu 1

Trong quản trị, 'tầm nhìn' (vision) có nghĩa là gì?

Câu 2

Mục tiêu nào sau đây là mục tiêu SMART?

Câu 3

Điều gì không phải là một vai trò của nhà quản trị trong quá trình hoạch định?

Câu 4

Điều gì thể hiện một kế hoạch tốt?

Câu 5

Đâu không phải là một bước trong quy trình hoạch định?

Câu 6

Chức năng nào của quản trị liên quan đến việc xác định mục tiêu và vạch ra các hành động để đạt được mục tiêu đó?

Câu 7

Điều gì xảy ra khi một tổ chức không có kế hoạch rõ ràng?

Câu 8

Đâu là một ví dụ về mục tiêu tác nghiệp?

Câu 9

Đâu là một hạn chế của việc hoạch định?

Câu 10

Điều gì không phải là một yếu tố của môi trường bên ngoài cần xem xét trong quá trình hoạch định?

Câu 11

Đâu là một thách thức trong quá trình hoạch định trong môi trường kinh doanh toàn cầu?

Câu 12

Trong quá trình hoạch định, điều gì xảy ra sau khi xây dựng các phương án?

Câu 13

Tại sao việc có sự tham gia của nhân viên vào quá trình hoạch định lại quan trọng?

Câu 14

Tại sao việc đánh giá môi trường bên ngoài lại quan trọng trong quá trình hoạch định?

Câu 15

Đâu là một ví dụ về kế hoạch thường trực (standing plan)?

Câu 16

Mục tiêu SMART là gì?

Câu 17

Loại kế hoạch nào có phạm vi rộng và tập trung vào mục tiêu dài hạn của tổ chức?

Câu 18

Kế hoạch đơn dụng (single-use plan) được sử dụng cho mục đích gì?

Câu 19

Trong quá trình hoạch định, điều gì xảy ra sau khi xác định mục tiêu?

Câu 20

Đâu là một ví dụ về mục tiêu dài hạn?

Câu 21

Loại kế hoạch nào thường được sử dụng để đối phó với các tình huống bất ngờ hoặc không lường trước được?

Câu 22

Tại sao việc có nhiều lựa chọn trong quá trình hoạch định lại quan trọng?

Câu 23

Đâu là một lợi ích của việc hoạch định?

Câu 24

Khi nào nên xem xét lại kế hoạch?

Câu 25

Đâu là một lợi ích của việc sử dụng kế hoạch dự phòng?

Câu 26

Điều gì không phải là một lý do khiến kế hoạch thất bại?

Câu 27

Phương pháp nào giúp nhà quản trị xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của tổ chức?

Câu 28

Tại sao việc truyền đạt kế hoạch cho nhân viên lại quan trọng?

Câu 29

Quá trình đánh giá và so sánh hiệu suất thực tế với các mục tiêu đã đặt ra được gọi là gì?

Câu 30

Loại mục tiêu nào được thiết lập bởi các nhà quản lý cấp cao và tập trung vào hiệu suất tổng thể của tổ chức?