Công cụ nào sau đây thường được sử dụng để phân tích các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ ảnh hưởng đến một tổ chức?

• A. SWOT
• B. PEST
• C. 5 Forces
• D. BCG Matrix

Lý thuyết nào sau đây cho rằng động lực làm việc của nhân viên bị ảnh hưởng bởi sự so sánh giữa nỗ lực bỏ ra và phần thưởng nhận được so với người khác?

• A. Thuyết hệ thống
• B. Thuyết công bằng
• C. Thuyết phân cấp nhu cầu Maslow
• D. Thuyết hai yếu tố Herzberg

Loại hình cơ cấu tổ chức nào phù hợp nhất với một công ty đa quốc gia hoạt động trong nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau?

• A. Cơ cấu chức năng
• B. Cơ cấu trực tuyến
• C. Cơ cấu ma trận
• D. Cơ cấu bộ phận

Lý thuyết nào cho rằng nhà quản lý nên điều chỉnh phong cách lãnh đạo của mình dựa trên mức độ trưởng thành của nhân viên?

• A. Thuyết lãnh đạo tình huống
• B. Thuyết lãnh đạo biến đổi
• C. Thuyết lãnh đạo giao dịch
• D. Thuyết lãnh đạo đặc điểm

Kỹ năng nào sau đây quan trọng nhất đối với một nhà quản lý cấp cao?

• A. Kỹ năng kỹ thuật
• B. Kỹ năng nhân sự
• C. Kỹ năng tư duy
• D. Kỹ năng hành chính

Điều gì sau đây KHÔNG phải là một yếu tố của Marketing Mix (4P)?

• A. Sản phẩm (Product)
• B. Giá cả (Price)
• C. Phân phối (Place)
• D. Con người (People)

Theo Henry Mintzberg, vai trò nào sau đây thuộc nhóm vai trò quan hệ con người của nhà quản trị?

• A. Người đại diện (Figurehead)
• B. Người liên lạc (Liaison)
• C. Người phát ngôn (Spokesperson)
• D. Người kiểm soát (Monitor)

Trong quản lý tài chính, 'điểm hòa vốn' là gì?

• A. Doanh thu tối đa mà một công ty có thể đạt được
• B. Mức sản lượng mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí
• C. Lợi nhuận ròng của một công ty sau khi trừ thuế
• D. Giá trị tài sản ròng của một công ty

Trong quản lý dự án, phương pháp CPM (Critical Path Method) được sử dụng để làm gì?

• A. Ước tính chi phí dự án
• B. Xác định các hoạt động quan trọng và thời gian hoàn thành dự án
• C. Quản lý rủi ro dự án
• D. Phân bổ nguồn lực dự án

Điều gì sau đây là một ví dụ về 'kiểm soát tiền tệ' trong chính sách tiền tệ?

• A. Giảm thuế thu nhập cá nhân
• B. Tăng chi tiêu chính phủ cho cơ sở hạ tầng
• C. Tăng lãi suất cơ bản
• D. Nới lỏng các quy định về môi trường

Ma trận SWOT được sử dụng để làm gì?

• A. Đánh giá hiệu quả hoạt động tài chính
• B. Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của tổ chức
• C. Xây dựng sơ đồ tổ chức
• D. Quản lý chuỗi cung ứng

Trong quản lý chất lượng, 'Six Sigma' là gì?

• A. Một hệ thống quản lý môi trường
• B. Một phương pháp cải tiến quy trình để giảm thiểu sai sót
• C. Một tiêu chuẩn an toàn lao động
• D. Một công cụ phân tích tài chính

Phương pháp ra quyết định nào liên quan đến việc xác định vấn đề, thu thập thông tin, đưa ra các lựa chọn, và lựa chọn giải pháp tốt nhất?

• A. Ra quyết định theo cảm tính
• B. Ra quyết định theo nhóm
• C. Ra quyết định theo quy trình
• D. Ra quyết định theo trực giác

Chức năng nào của quản trị liên quan đến việc đo lường và điều chỉnh hiệu suất để đảm bảo mục tiêu được hoàn thành?

• A. Hoạch định
• B. Tổ chức
• C. Lãnh đạo
• D. Kiểm soát

Một nhà quản lý sử dụng quyền lực nào khi yêu cầu nhân viên thực hiện nhiệm vụ vì đó là một phần trong mô tả công việc của họ?

• A. Quyền lực cưỡng bức
• B. Quyền lực khen thưởng
• C. Quyền lực hợp pháp
• D. Quyền lực chuyên gia

Điều gì sau đây là một ví dụ về giao tiếp phi ngôn ngữ?

• A. Viết email cho đồng nghiệp
• B. Thuyết trình trước đám đông
• C. Sử dụng ngôn ngữ cơ thể trong cuộc họp
• D. Gọi điện thoại cho khách hàng

Phong cách lãnh đạo 'biến đổi' tập trung vào điều gì?

• A. Duy trì trạng thái hiện tại
• B. Truyền cảm hứng và tạo động lực cho nhân viên
• C. Kiểm soát chặt chẽ và tuân thủ quy tắc
• D. Khen thưởng và trừng phạt dựa trên hiệu suất

Trong quản lý rủi ro, 'khẩu vị rủi ro' đề cập đến điều gì?

• A. Mức độ rủi ro mà một tổ chức sẵn sàng chấp nhận
• B. Xác suất xảy ra một sự kiện rủi ro
• C. Mức độ nghiêm trọng của hậu quả khi rủi ro xảy ra
• D. Các biện pháp phòng ngừa rủi ro

Trong quản trị nguồn nhân lực, 'tuyển dụng' đề cập đến hoạt động nào?

• A. Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên
• B. Thu hút ứng viên tiềm năng cho các vị trí còn trống
• C. Đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên
• D. Xây dựng chính sách lương thưởng

Trong quản lý sự thay đổi, điều gì sau đây là một lý do phổ biến khiến nhân viên chống lại sự thay đổi?

• A. Thiếu thông tin và sự hiểu biết
• B. Mong muốn cải thiện hiệu quả công việc
• C. Sự hài lòng với hiện trạng
• D. Tin tưởng vào khả năng thành công của sự thay đổi

Điều gì sau đây là một đặc điểm của tổ chức học tập?

• A. Cứng nhắc và ít thay đổi
• B. Khuyến khích thử nghiệm và học hỏi từ sai lầm
• C. Tập trung vào kiểm soát và tuân thủ
• D. Hạn chế chia sẻ thông tin

Khi một công ty mua lại một nhà cung cấp để kiểm soát chuỗi cung ứng, đây được gọi là gì?

• A. Tích hợp ngang
• B. Tích hợp dọc
• C. Đa dạng hóa
• D. Liên doanh

Điều gì sau đây KHÔNG phải là một yếu tố trong mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter?

• A. Sức mạnh nhà cung cấp
• B. Sức mạnh khách hàng
• C. Rào cản gia nhập ngành
• D. Môi trường chính trị

Mục tiêu của quản trị chiến lược là gì?

• A. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn
• B. Đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững
• C. Giảm thiểu chi phí hoạt động
• D. Duy trì sự ổn định của tổ chức

Trong quản lý chuỗi cung ứng, 'Just-in-Time' (JIT) là gì?

• A. Một hệ thống quản lý kho hàng tự động
• B. Một phương pháp sản xuất để giảm thiểu hàng tồn kho
• C. Một chiến lược marketing để tăng doanh số
• D. Một quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt

Điều gì sau đây là một ưu điểm của cơ cấu tổ chức theo chức năng?

• A. Tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận
• B. Dễ dàng thích ứng với thay đổi của môi trường
• C. Chuyên môn hóa cao
• D. Tập trung vào kết quả cuối cùng

Phong cách lãnh đạo nào sau đây phù hợp nhất trong tình huống khẩn cấp, đòi hỏi quyết định nhanh chóng?

• A. Dân chủ
• B. Ủy quyền
• C. Độc đoán
• D. Tham gia

Phương pháp định giá sản phẩm nào dựa trên việc cộng chi phí sản xuất với một tỷ lệ phần trăm lợi nhuận mong muốn?

• A. Định giá cạnh tranh
• B. Định giá hớt váng
• C. Định giá chi phí cộng lãi
• D. Định giá thâm nhập

Phương pháp nào sau đây giúp doanh nghiệp xác định và tập trung vào các hoạt động tạo ra giá trị cho khách hàng?

• A. Phân tích SWOT
• B. Phân tích chuỗi giá trị
• C. Phân tích PEST
• D. Phân tích mô hình 5 lực lượng

Trong quản lý dự án, điều gì sau đây KHÔNG phải là một ràng buộc chính?

• A. Phạm vi (Scope)
• B. Thời gian (Time)
• C. Chi phí (Cost)
• D. Rủi ro (Risk)